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<\/p>\n14 noviembre 2014.- El Hospital de Molina presenta hoy viernes en el marco del III Congreso Nacional Lean Healthcare (Santiago de Compostela) los proyectos LEAN de mejora que est\u00e1 realizando. El Coordinador de Calidad del Centro Hospitalario, Francisco de As\u00eds L\u00f3pez Guerrero, explicar\u00e1 el camino iniciado hace dos a\u00f1os en el centro y en el que se est\u00e1n implantando cuatro proyectos de mejora: consultas externas, atenci\u00f3n quir\u00fargica, compras y almacenes, y seguridad de la medicaci\u00f3n en pacientes hospitalizados.<\/p>\n
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El III Congreso Nacional Lean Healthcare (Santiago de Compostela, viernes 14 de noviembre) \u2013 enmarcado dentro de la XX Semana Europea de la Calidad, organizada por el Servicio Gallego de Salud – permitir\u00e1 conocer esta herramienta de mejora de los procesos, y compartir las mejores pr\u00e1cticas que con ella se est\u00e1n desarrollando en el \u00e1mbito nacional, con la presencia de las personas con mayor prestigio y experiencia en esta herramienta.<\/p>\n
La Metodolog\u00eda LEAN es un conjunto de herramientas que aumentan la eficiencia y reducen los costes. Pero LEAN m\u00e1s que una metodolog\u00eda, es una filosof\u00eda de cambio y mejora continua, que se centra en dar al cliente exactamente lo que quiere sin demoras, problemas y errores. Se trata de la ejecuci\u00f3n de un proyecto a largo plazo liderado por la direcci\u00f3n y con la participaci\u00f3n de todos los empleados. Una de las cosas m\u00e1s importantes de la metodolog\u00eda Lean es el cambio de cultura en la empresa. Los empleados son los due\u00f1os del proceso productivo, son quienes realizan los trabajos todos los d\u00edas, ocho horas al d\u00eda. Ellos son quienes conocen todos los detalles de la operaci\u00f3n.<\/p>\n
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