{"id":718,"date":"2015-11-11T13:40:43","date_gmt":"2015-11-11T13:40:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdegestion.riberasalud.com\/?p=718"},"modified":"2015-11-11T13:40:43","modified_gmt":"2015-11-11T13:40:43","slug":"un-estudio-concluye-que-el-hospital-de-la-ribera-ahorra-casi-un-30-al-consell-por-habitante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riberasalud.com\/blog-de-gestion\/un-estudio-concluye-que-el-hospital-de-la-ribera-ahorra-casi-un-30-al-consell-por-habitante\/","title":{"rendered":"Un estudio concluye que el hospital de La Ribera ahorra casi un 30% al Consell por habitante"},"content":{"rendered":"

11\/11\/2015\u00a0– VALENCIA. El modelo de gesti\u00f3n p\u00fablico-privado de la sanidad en la Comunitat Valenciana ha sido cuestionado por muchos tras su puesta en marcha en 1999. Desde su primera concesi\u00f3n con el\u00a0Hospital de La Ribera se ha puesto en duda si el\u00a0modelo Alzira\u00a0<\/em>realmente ocasionaba un ahorro para las arcas<\/strong>, a lo que se suma que algunos partidos pol\u00edticos, concretamente los que est\u00e1n al frente del Consell, critiquen la \u2018mercantilizaci\u00f3n\u2019 de la sanidad y la consellera Carmen Mont\u00f3n abogue por no renovar ninguna de las concesiones.<\/p>\n

\n

Ahora, un\u00a0estudio de investigaci\u00f3n multinacional\u00a0<\/strong>que se est\u00e1 desarrollando en la\u00a0Universidad de Berkeley (EEUU)<\/strong>, liderado por Richard M. Scheffer -catedr\u00e1tico de la Salud y Pol\u00edticas P\u00fablicas en la Escuela Goldman y titular de la C\u00e1tedra de Mercados de la Salud y Bienestar- y que en Espa\u00f1a se ha centrado de forma concreta en el Hospital Universitario de La Ribera, arroja luz. Y es que, los resultados preliminares de esta investigaci\u00f3n arrojan en el a\u00f1o 2012 un ahorro para el Consell de alrededor de un 30% por cada uno de los 250.000 habitantes que atiende este hospital, concretamente un 29,7%.<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan estos datos,\u00a0un ciudadano costaba a la administraci\u00f3n p\u00fablica 1.324 euros en departamentos de gesti\u00f3n p\u00fablica directa\u00a0<\/strong>mientras que en la\u00a0concesi\u00f3n administrativa ese mismo ciudadano costaba a la administraci\u00f3n 931 euros.\u00a0<\/strong>A nivel nacional, el estudio \u201cLa integraci\u00f3n de los sistemas sanitarios en Espa\u00f1a y alrededor del mundo: nuevas pruebas cient\u00edficas\u201d ha sido liderado por\u00a0F\u00e9lix Lobo<\/strong>, catedr\u00e1tico de Econom\u00eda y Director del Seminario de Estudios Sociales de la Salud y los Medicamentos de la Universidad Carlos III de Madrid y\u00a0Nuria Mas<\/strong>, investigadora del IESE. No obstante, tambi\u00e9n se estudian otros modelos como el de la Cl\u00ednica Mayo o la Cl\u00ednica Cleveland.<\/p>\n

Mejores indicadores de salud<\/strong><\/h4>\n

La base de este estudio es el \u2018Triple Aim\u2019<\/strong>. Los autores parten de la idea de que es posible lograr un servicio de salud mejor y m\u00e1s completo mejorando tres aspectos de la sanidad: incrementar la satisfacci\u00f3n de los pacientes, mejorar los resultados de salud y reducir o contener costes. A partir de ah\u00ed empezaron a estudiar el modelo Alzira para ver si supon\u00eda un modelo de \u00e9xito.\u00a0En cuanto a los resultados en salud, tambi\u00e9n sale ganando al ser comparados con la media de la Comunitat Valenciana.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Justifican como un modelo de integraci\u00f3n entre Hospital y Atenci\u00f3n Primaria, con las herramientas de gesti\u00f3n que permite la iniciativa privada, mejora los resultados en salud.\u00a0Concretamente, se centran en indicadores como la eficiencia en urgencias y hospitalizaciones evitables.\u00a0<\/strong>Unos datos que mejoran, seg\u00fan el estudio, gracias a la integraci\u00f3n entre Hospital y Atenci\u00f3n Primaria, ya que mejora la capacidad de resoluci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria y permite controlar a los enfermos en todas sus fases controlando mejor el envejecimiento y las enfermedades cr\u00f3nicas. Esto repercute en aumentar un 40% la tasa de admisiones en la sala de emergencias.<\/p>\n

Datos en tiempo real<\/strong><\/h4>\n

Este estudio se puso en marcha en 2013, cuando la delegaci\u00f3n de Berkeley visit\u00f3 el hospital de La Ribera. Estos datos de salud tambi\u00e9n son respaldados por los informes de los gerentes, que se extraen de datos recogidos en el sistema Alumbra, donde se vuelca toda la informaci\u00f3n en tiempo real.\u00a0Concretamente, los datos de junio destacan que el Hospital de Alzira tiene mejores resultados,\u00a0<\/strong>20 d\u00edas, que la media de Conselleria, 39 d\u00edas, en el tiempo de espera para primeras visitas. Tambi\u00e9n en\u00a0intervenciones quir\u00fargicas<\/strong>, que es de 40 d\u00edas en Alzira o 57 en los departamentos de la Conselleria.<\/p>\n

Tambi\u00e9n\u00a0es menor la estancia media en Alzira,<\/strong>4,64 d\u00edas, que la media de Conselleria, 5,74. Las tasas de consulta de enfermer\u00eda a domicilio de Alzira son mayores mientras que la tasa de consultas totales sobre la poblaci\u00f3n es menor. Es destacable que la diferencia que en la tasa de fracturas de cadera intervenidas con m\u00e1s de dos d\u00edas de retraso, que en el caso de Alzira es de 20,74% mientras que la media de Conselleria es 49,10%. La tasa de pacientes atendidos en tiempo de urgencias es del 93,78% mientras que la media de Conselleria es del 81,11%. Entre los indicadores en los que Alzira salen perdiendo ser\u00eda, por ejemplo, el porcentaje de pacientes hiperfrecuentadores mayores de 15 a\u00f1os. Aunque estos son los datos del Hospital de La Ribera, lo cierto es que las medias de estos ratios para el resto de concesiones tambi\u00e9n son mejores que los gestionados totalmente por la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

Deloitte visita el Hospital La Ribera<\/strong><\/h4>\n

Este martes,\u00a0una delegaci\u00f3n internacional de la consultora internacional Deloitte tambi\u00e9n visitaba este martes el Hospital de La Ribera para estudiar de primera mano su modelo de gesti\u00f3n<\/strong>. La comitiva estuvo integrada por consultores sanitarios de esta compa\u00f1\u00eda procedentes de Australia, Estados Unidos y Reino Unido. Entre los puntos de trabajo estaban la integraci\u00f3n entre los niveles asistenciales, la atenci\u00f3n basada en la eficiencia y las pol\u00edticas de formaci\u00f3n e incentivaci\u00f3n de los profesionales.<\/p>\n

Tambi\u00e9n analizaron la gesti\u00f3n del personal, las medidas que garantizan la calidad asistencial, los indicadores de control por parte de la Administraci\u00f3n, la tecnolog\u00eda y los Sistemas de Informaci\u00f3n, la importancia de la fidelizaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de pacientes, y la promoci\u00f3n de la salud.<\/p>\n

Actualmente, los contratos por los que la Generalitat tiene cedida la asistencia sanitaria de cinco departamentos de salud a concesionarias privadas -concretamente de Alzira, Torrevieja, D\u00e9nia, Elche-Vinalop\u00f3 y Manises-, tienen una vigencia de 15 a\u00f1os que podr\u00eda ser prorrogables otros cinco. La cuesti\u00f3n es que a\u00fan queda demasiado tiempo para que terminen las concesiones. Concretamente el fin de la del Hospital de Alzira es en 2018, misma fecha que el de las resonancias magn\u00e9ticas. Despu\u00e9s ser\u00e1 el turno de Torrevieja en 2021, D\u00e9nia en 2023, Manises en 2024 y Elche en 2025.<\/p>\n

INFORMACI\u00d3N PUBLICADA EN VALENCIAPLAZA.COM<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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El modelo de gesti\u00f3n p\u00fablico-privado de la sanidad … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":719,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[1501],"tags":[1493,7,9],"class_list":["post-718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internacional","tag-hospital-universitario-la-ribera","tag-modelo-alzira","tag-ribera-salud","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"yoast_head":"\nUn estudio concluye que el hospital de La Ribera ahorra casi un 30% al Consell por habitante - Blog de Gesti\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riberasalud.com\/blog-de-gestion\/un-estudio-concluye-que-el-hospital-de-la-ribera-ahorra-casi-un-30-al-consell-por-habitante\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Un estudio concluye que el hospital de La Ribera ahorra casi un 30% al Consell por habitante - Blog de Gesti\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"11\/11\/2015\u00a0– VALENCIA. 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