{"id":563,"date":"2015-01-12T11:59:42","date_gmt":"2015-01-12T11:59:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdegestion.riberasalud.com\/?p=563"},"modified":"2015-01-12T11:59:42","modified_gmt":"2015-01-12T11:59:42","slug":"lmodelo-alzira-gestion-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riberasalud.com\/blog-de-gestion\/lmodelo-alzira-gestion-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Las leyendas del Modelo Alzira (3) \u201cSobre una gesti\u00f3n de Recursos Humanos basada en la precariedad laboral y los criterios econ\u00f3micos\u201d"},"content":{"rendered":"

Terminamos un a\u00f1o y empezamos otro nuevo con dos noticias, en el entorno del modelo sanitario p\u00fablico privado que nos ocupa, que aun refiri\u00e9ndose a distintos departamentos de salud, tienen un denominador com\u00fan: la pol\u00edtica de personal, las condiciones laborales y la imposici\u00f3n de criterios economicistas sobre asistenciales que presuntamente sufren los profesionales que trabajan en el Modelo Alzira, y que tiene como resultado una \u201cpol\u00edtica del terror\u201d que ha provocado numerosos despidos y recortes en los \u00faltimos a\u00f1os que han sido sufragados por las arcas p\u00fablicas.<\/p>\n

Veamos con ejemplos concretos a qu\u00e9 nos referimos:<\/p>\n

M\u00e9dicos de urgencias toman ansiol\u00edticos y antidepresivos por la \u00abpresi\u00f3n laboral\u00bb\u00a0<\/a><\/p>\n

EL PSOE denuncia despidos de castigo en el Hospital del Vinalop\u00f3<\/a><\/p>\n

Evidentemente, no es un tema nuevo. Los detractores del modelo sanitario p\u00fablico privado llevan 16 a\u00f1os alarmando sobre una inexistente precariedad laboral, atacando injustamente un modelo de recursos humanos que pone en evidencia una de las principales \u00e1reas de mejora que tiene el sistema sanitario p\u00fablico tradicional: la gesti\u00f3n de las personas. Y es que seg\u00fan estas teor\u00edas conspiratorias, el modelo concesional se sustenta en unos ratios de personal infrahumanos, unas condiciones laborales tercermundistas junto a unos salarios que rozan la explotaci\u00f3n, y todo ello, como no, obligando a una presunta mala praxis profesional \u2013 aquella que asegura que en las concesiones p\u00fablico privadas se anteponen los beneficios de la empresa a la salud de los ciudadanos.<\/p>\n

Por todo ello, dedicamos esta tercera entrega del serial \u201cleyendas urbanas del Modelo Alzira\u201d a la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos de Ribera Salud, uno de los pilares b\u00e1sicos de nuestro modelo, un sistema que apuesta por la formaci\u00f3n, por la incentivaci\u00f3n, carrera y desarrollo profesional. Con ello pretendemos que nuestros profesionales se sientan orgullosos de formar parte de este equipo y que su bienestar se traduzca en la prestaci\u00f3n de la mejor asistencia sanitaria, todo ello en beneficio del paciente. Porque si no contamos con profesionales implicados, que crean en nuestra forma de trabajar y que compartan nuestra visi\u00f3n de lo que debe ser un asistencia sanitaria moderna y eficiente, acorde al siglo XXI, dif\u00edcilmente podremos ofrecer un servicio excelente. Y una de las ventajas de nuestro modelo de gesti\u00f3n respecto al sistema p\u00fablico tradicional, es que podemos premiar al que mejor trabaja, con incentivos vinculados a resultados en salud de la poblaci\u00f3n, no tratando igual al desigual.<\/p>\n

Ya hemos hablado de esto<\/a>\u00a0y de la necesidad de favorecer la motivaci\u00f3n de aquellos profesionales que aportan mayor valor al sistema y que ven as\u00ed reconocido su esfuerzo. Y por ello, consideramos que la pasividad ante determinados comportamientos de un profesional, s\u00ed que es un coste para las arcas p\u00fablicas que est\u00e1n pagando el salario de esos malos profesionales, un coste para sus compa\u00f1eros que tienen que asumir sus tareas y sobre todo es un coste en calidad que perjudica al paciente. Porque, \u00bfes \u00e9tico mantener en su puesto a un profesional que descuida su trabajo?, \u00bfque no cumple su horario laboral en el hospital p\u00fablico porque le esperan en su consulta privada?, \u00bfa un profesional que no trata adecuadamente a los pacientes o a qui\u00e9n incumple normas b\u00e1sicas, por ejemplo, de higiene?<\/p>\n

Quienes nos acusan de haber despedido a 41 profesionales en los \u00faltimos 4 a\u00f1os, deber\u00edan conocer que los motivos de despidos disciplinarios son variados y vienen tipificados en la normativa laboral; deber\u00edan hablar tambi\u00e9n de los m\u00e1s de 1.000 puestos de empleo estable que hemos creado solo en la provincia de Alicante en este mismo per\u00edodo de tiempo, o de los convenios colectivos que se han alcanzado en estos 4 a\u00f1os con la aprobaci\u00f3n de la mayor\u00eda de los representantes sindicales de los trabajadores. Y deber\u00edan exponer tambi\u00e9n de como en esta \u00e9poca de crisis, mientras se eliminaban pagas extras y se reduc\u00edan salarios en la sanidad p\u00fablica tradicional, Ribera Salud no ha congelado ni reducido los salarios a sus profesionales. Entonces, \u00bfqui\u00e9n precariza el empleo?<\/p>\n

Nuestro modelo defiende justo reconocimiento de los m\u00e9ritos acumulados a partir de una base de igualdad de oportunidades. Y las encuestas peri\u00f3dicas de clima interno, refrendan el compromiso de los profesionales con nuestra forma de trabajar<\/strong><\/a>\u00a0y los propios profesionales lo han defendido<\/strong> <\/a>as\u00ed p\u00fablicamente cuando se han visto atacados.<\/p>\n

El modelo concesional de Ribera Salud ofrece empleo estable a m\u00e1s de 6.000 profesionales formados y cualificados y en las que el porcentaje de contratos indefinidos est\u00e1 situado en un 93%, siendo una de las empresas que m\u00e1s empleo y m\u00e1s empleo estable ha generado en la Comunidad Valenciana en los \u00faltimos a\u00f1os. Y los indicadores de calidad se encuentran muy por encima de la media de hospitales p\u00fablicos. Quienes consideran que \u201cse priorizan los criterios econ\u00f3micos sobre los asistenciales\u201d sencillamente no nos conocen, ni conocen en que consiste el modelo p\u00fablico privado de Ribera Salud. Un modelo en el que el coste y la calidad no est\u00e1n re\u00f1idos, porque hacer las cosas bien, sin listas de espera, sin ineficiencias y con profesionales comprometidos es sin\u00f3nimo de m\u00e1s salud para el ciudadano y menos coste para la administraci\u00f3n. Esto, para nosotros, es calidad y eficiencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Terminamos un a\u00f1o y empezamos otro nuevo con dos noticias, … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":673,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[1521],"tags":[],"class_list":["post-563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leyendas_modelo","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"yoast_head":"\nLeyendas del Modelo Alzira gesti\u00f3n de recursos humanos\u00a0<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Inexistente precariedad laboral, atacando injustamente un modelo de recursos humanos que pone en evidencia la gesti\u00f3n de recursos humanos.\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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