{"id":505,"date":"2014-05-23T10:05:26","date_gmt":"2014-05-23T10:05:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdegestion.riberasalud.com\/?p=505"},"modified":"2014-05-23T10:05:26","modified_gmt":"2014-05-23T10:05:26","slug":"un-modelo-respaldado-por-los-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riberasalud.com\/blog-de-gestion\/un-modelo-respaldado-por-los-profesionales\/","title":{"rendered":"Un modelo respaldado por los profesionales"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Nadie ha dicho que trabajar en equipo sea f\u00e1cil. Los profesionales de la salud, al igual que ocurre con otras profesiones, deben lidiar muchas horas al d\u00eda con caracteres distintos, y a veces totalmente contrarios. Su trabajo, adem\u00e1s, tiene como valor a\u00f1adido el componente emocional. Diariamente viven alegr\u00edas y satisfacciones pero, al mismo tiempo, presencian el sufrimiento de los pacientes y sus familiares. Si este aspecto no es considerado por la organizaci\u00f3n, es muy dif\u00edcil que ambas partes puedan unirse y formar un todo que lleve al hospital y a los centros de salud por el buen camino, porque el clima laboral influye en la satisfacci\u00f3n y, por lo tanto, en la productividad y en la calidad del trabajo realizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los directivos de las organizaciones sanitarias implantan los sistemas de gesti\u00f3n que proporcionan -o no- las herramientas adecuadas para que haya un ambiente de trabajo propicio, pero su misi\u00f3n pasa tambi\u00e9n porque ese ambiente favorable se mantenga en el tiempo y vaya mejorando cada d\u00eda mediante la inserci\u00f3n de nuevas pr\u00e1cticas para evitar el desgate profesional. Para ello, es importante medir peri\u00f3dicamente el clima que se respira mediante la realizaci\u00f3n de encuestas a los trabajadores, para garantizar el cumplimiento de los objetivos fijados por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Recientemente el <strong>Hospital de La Ribera<\/strong> ha hecho p\u00fablicos los datos de la encuesta de clima laboral 2013-2014 elaborado por el Instituto Universitario de Investigaci\u00f3n en Psicolog\u00eda de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral (IDOCAL), de la Universitat de Val\u00e8ncia. En ella han participado 754 trabajadores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan el cuestionario, los trabajadores han puntuado con un 4,38 sobre 6 su <b><i>satisfacci\u00f3n laboral<\/i><\/b>, esto es, las compensaciones salariales, el ambiente f\u00edsico donde se realiza el trabajo, los medios de los que disponen, las relaciones con los compa\u00f1eros o con la supervisi\u00f3n directa, entre otras. Asimismo, han valorado con un 3,98 puntos la <b><i>coordinaci\u00f3n entre la Atenci\u00f3n Primaria y la Atenci\u00f3n Especializada<\/i><\/b> dentro del propio Departamento de Salud. Sobresale la reducci\u00f3n, en un 8,64% con respecto a la encuesta de 2011 y un 22,92% con respecto a la de 2008, la <b><i>propensi\u00f3n de los trabajadores a abandonar o cambiar de puesto de trabajo en la empresa. <\/i><\/b>En definitiva, los empleados han aumentado su satisfacci\u00f3n en 16 puntos porcentuales en los \u00faltimos seis a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por su parte, los resultados de las encuestas de los <strong>Departamentos de Vinalop\u00f3 y Torrevieja\u00a0<\/strong>tambi\u00e9n reflejan un mayor compromiso de los profesionales con la organizaci\u00f3n: el 78% califica como alta o muy alta su <b><i>satisfacci\u00f3n por pertenecer a la organizaci\u00f3n<\/i><\/b>, el 93% recomendar\u00eda trabajar en ella y el 74 % afirma estar satisfecho o muy satisfecho con el ambiente laboral. De las cifras sobresale que un 72% se siente satisfecho o muy <b><i>satisfecho con las condiciones laborales<\/i><\/b>, y tan s\u00f3lo un 5% tiene un nivel bajo de satisfacci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es bien sabido que las encuestas de clima laboral son una excelente herramienta para medir el pulso de una organizaci\u00f3n. Y a partir de los datos obtenidos, parece dif\u00edcil creer que este modelo de organizaci\u00f3n, respaldado por los profesionales y con el que los profesionales se sienten tan identificados, sea ese modelo en el que <i><a title=\"EU pide que las Corts investigue la denuncia de CC OO sobre el Hospital de Alzira\" href=\"http:\/\/www.levante-emv.com\/ribera\/2014\/05\/23\/eu-pide-corts-investigue-denuncia\/1115495.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cpredominan los criterios econ\u00f3micos sobre los asistenciales\u201d<\/a>,\u00a0<\/i>tal y como se empe\u00f1an en repetir peri\u00f3dicamente determinados colectivos con esa falta de rigor, y datos objetivos que acompa\u00f1an normalmente este tipo de informaciones. \u00bfO hay quien todav\u00eda puede creer que un profesional sanitario que ha hecho un juramento de compromiso y responsabilidad hacia sus pacientes podr\u00eda trabajar en una organizaci\u00f3n que permitiera esas pr\u00e1cticas? Pero una vez m\u00e1s, y ya van 16 a\u00f1os, hay quien piensa que por repetir una mentira mil veces esta acabar\u00e1 siendo verdad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nadie ha dicho que trabajar en equipo sea f\u00e1cil. 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