Despu\u00e9s de trece a\u00f1os de experiencia, el Modelo Alzira se ha consolidado como un referente de gesti\u00f3n sanitaria a nivel nacional e internacional por su contribuci\u00f3n a la sostenibilidad del sistema sanitario p\u00fablico. En los pr\u00f3ximos meses, la experiencia del grupo Ribera Salud estar\u00e1 presente en los eventos internacionales m\u00e1s relevantes como la Conferencia Anual del Foro Econ\u00f3mico de las Am\u00e9ricas de Montreal (Canad\u00e1), Hospital Build Europe 2012 de Berl\u00edn (Alemania), International Integrated Care Summit\u00a0 de Londres (Gran Breta\u00f1a), Korea Healthcare Congress de Seoul (Korea) o el World Health Care Congress Europe de Amsterdan.<\/p>\n
\u201cEn un entorno como el actual, en el que la situaci\u00f3n de crisis es global, debemos buscar nuevas v\u00edas que garanticen la sostenibilidad\u201d, asegura el Director General del grupo Ribera Salud. \u201cTomando como base el Sistema Nacional de Salud y la marca \u201cEspa\u00f1a\u201d que es un referente internacional, hemos de potenciar alianzas entre grupos empresariales y emprendedores en general\u00a0 para exportar el conocimiento, experiencia y saber hacer de nuestro modelo sanitario\u201d seg\u00fan Alberto de Rosa.<\/p>\n
Los centros gestionados con este modelo de colaboraci\u00f3n p\u00fablico privada suscitan el inter\u00e9s de diversos organismos e instituciones extranjeras que peri\u00f3dicamente se interesan por conocer su funcionamiento. As\u00ed, recientemente, el Delegado de la Presidencia del Gobierno de Guatemala, Christian Ros, ha visitado Espa\u00f1a interesado por el Modelo y ha podido conocer de primera mano el funcionamiento de los hospitales del Vinalopo, en Elche y de Torrej\u00f3n de Ardoz en Madrid, as\u00ed como el Laboratorio Cl\u00ednico Central de Madrid, acompa\u00f1ado por el equipo directivo de los centros y representantes del grupo Ribera Salud, quienes le han explicado las l\u00edneas de trabajo implantadas que buscan el mejor cuidado hacia los pacientes, las mejores condiciones para los profesionales y la m\u00e1xima eficiencia en la gesti\u00f3n interna.<\/p>\n
La eficacia del Modelo Alzira puede medirse en el ahorro del 30% en costes que supone para la Administraci\u00f3n con respecto a los centros hospitalarios de gesti\u00f3n directa ofertando el mismo nivel de servicios, junto a los altos \u00edndices de satisfacci\u00f3n entre sus pacientes (8,5 sobre 10, seg\u00fan las encuestas realizadas en los centros del grupo Ribera Salud). Y por este motivo otras Comunidades adem\u00e1s de Valencia y Madrid y tambi\u00e9n fuera de nuestro pa\u00eds, est\u00e1n valorando el modelo como alternativa de futuro.<\/p>\n
As\u00ed, un reciente informe del Servicio de Salud Brit\u00e1nico (NHS) calificaba los resultados alcanzados por los hospitales con Modelo Alzira como \u201cimpresionantes\u201d frente a los hospitales no gestionados bajo este modelo de colaboraci\u00f3n p\u00fablico- privada y el Comisario Europeo de Sanidad y Consumo, John Dalli, est\u00e1 estudiando el modelo para incluir sus conclusiones en un informe sobre \u201cLa Sanidad del Futuro\u201d que presentar\u00e1 pr\u00f3ximamente.<\/p>\n
La pr\u00f3xima participaci\u00f3n del Modelo Alzira en distintos foros viene a sumarse a la reuni\u00f3n que tuvo lugar el pasado mes de octubre de 2011 en Washington donde Alberto de Rosa fue invitado por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo, para que presentase el Modelo Alzira v\u00eda online a todos los especialistas en sanidad que esta entidad tiene repartidos por todo el mundo y que asesoran a los gobiernos en las cuestiones relativas a la salud p\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"